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STRUMENTI: Il Bilancio di Competenze

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Possiamo far risalire le basi del Bilancio di Competenze (da ora BdC)  al lavoro di Super sullo sviluppo vocazionale e all’individuazione, da parte di questo, di tre punti fondamentali...

di Simone Cini

Esperto Consulente di OrientamentoPossiamo far risalire le basi del Bilancio di Competenze (da ora BdC)  al lavoro di Super sullo sviluppo vocazionale e all’individuazione, da parte di questo, di tre punti fondamentali per gli sviluppi successivi di ogni lavoro di orientamento:

  • Lo sviluppo vocazionale è un processo continuo;
  • L’importanza dell’immagine che ciascuno ha di sé;
  • Che importanza ha il lavoro nella vita di ciascuno.

Super definisce anche le fasi dell’intervento di orientamento:

  1. Valutazione dell’importanza del ruolo lavorativo per la persona
  2. Analisi dello sviluppo professionale raggiunto dal cliente
  3. Valutazione dell’identità professionale, della attitudini, degli interessi, dei valori della persona
  4. Approfondimento del concetto di sé

In Francia il BdC si sviluppa agli inizi degli anni ottanta in stretta collaborazione tra tutti gli attori del mondo del lavoro – parti sindacali, datoriali e pubblico – anche se fin dagli anni settanta compaiono provvedimenti legislativi che ne favoriscono il radicamento.

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